房地产公司的管理制度

在市场经济条件下，房地产企业要正常运行，除了建立科学的组织结构外，还必须通过改革，建立起产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学为鲜明特征的现代企业制度。根据这一根本制度的要求，还必须设计与房地产企业的基本特征相适应的具体管理制度。根据现代企业制度的要求，房地产企业运行的特点，其具体管理制度的主要内容有以下几个方面：1、开发经营管理制度。这是房地产开发企业的主要制度，如房地产开发工作管理制度；项目前期工作管理办法；房屋营销工作管理制度；材料管理工作制度；计划工作管理制度；计量工作监督制度；合作开发商品房管理制度；拆迁补偿工作管理制度等。2、工程技术管理制度。这是有关工程技术方面的制度，主要内容有...

房地产公司的部门有哪些

1、营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。2、财zhi务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。3、工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。4、办公室：负责上下沟通，左右协调。5、人力资源部：负责人力资源的开发、配置和管理。6、发展部：负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。7、网络技术部门，负责网站的维护运营，产品视觉的开发等等。

房地产行业的前景如何

总体来看，中国的房地产发展前景还是比较乐观的，理由如下：一、城市化进程的加快。经济的快速发展、工业化进程的不断推进，会加速一个区域及一个国家城市化进程，这必将会有大量的农村人口向城市区域迁移，从而会带来巨大的房地产需求。二、中国的传统观念。自古以来，中国人认为只有安居才能乐业，房子是乐业的前提，也是谈婚论嫁的必要的物质条件。这种观念对房地产市场的需求的影响将是长期的，很难一时就能改变，只要这种观念存在，必将会大大推动房地产市场的持续发展。三、投资需求。房地产本身除了有社会属性及商品属性外，也有其一定的投资属性。在中国当前投资渠道比较狭窄的状况下，房地产投资仍是风险**，获益最稳的行业。所以有相...

房地产公司经营范围有哪些

1、主要经营范围：房地产开发与咨询。2、可兼经营范围：建筑装潢及施工（凭许可资质经营），房屋租赁，物业管理，物业服务，投资咨询，商务咨询，实业投资，投资管理，销售建筑装潢材料，包括卫生洁具，木材，水暖器材，陶瓷制品，五金交电，家具等。（房地产公司一定要经营涉及行政许可的，凭许可证才可经营）

经营好房地产公司的重要因素

留住员工的心房产中介公司运营的核心就是对人的管理，稳定公司团队，制度得到尊重并执行，业绩才会蒸蒸日上。房产中介公司建立一些合理的规章制度是很有必要的，一方面经纪人们通过规章制度能够明确自身的职责，更专注于自己的工作范围，约束自己的行为举止，提升公司的整体形象，另一方面可以帮助管理者高效的管理员工。房产中介公司应制定合理的明确的薪酬制度，坚持以业绩论英雄，按贡献定报酬，以竞争促效益。房产中介公司要公平的实行员工的晋升，给经纪人们一个公平的竞争机会，激发他们内心的斗志。让他们用自己的业绩和能力来决定他们职位的高低。给房地产公司经纪人们搭建一个展示自己的平台可见，用人的关键在于信赖，房产中介老板让经...